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萬物伊始，四時復新

記西安翔遠2021年后收心動員大會

    萬物伊始，四時復新，新的一年在期盼中悄悄的走來，我們也開始了新一年的征程。

收心動員大會

    2月25日下午，公司召開了2021年后收心動員大會，重申我司企業(yè)理念“創(chuàng)新、專業(yè)、品質、共贏”。要求全體員工迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，收攏心思，調整狀態(tài)，扎實抓好各項工作，保障各施工項目有序保質進行。

    為確保2021年各項工作開好頭，起好步，會議強調：

一、迅速調整工作狀態(tài)，全力以赴投入工作

    全體員工迅速集中心思，新的一年，我們的工作任務依然繁重，不容有絲毫懈怠放松。各個部門、各位同事要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，要形成緊張有序的工作氛圍，盡快消 除“年氣”，扎實抓好每一項工作。

二、加強關于公司工作作風建設

    認真對照20年工作的不足，也要完全拋棄之前的游離狀態(tài)，根據公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。

三、明確工作目標，認真開展工作

    新的一年，各部門各人員要明確公司今年的工作重點，根據各崗位工作職責，抓住重點，解決難點，強化工作的計劃性、系統(tǒng)性，不能盲目進行，也切忌抱有混日子的消極心態(tài)。

四、任務落實

    各部門負責人要加強督促檢查，多到項目走走，多了解施工現(xiàn)場實際情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對全年工作任務要有具體措施來保障落實，對尚未制訂措施的目標任務要深入研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務高質高 效完成。

五、加強預、決算、現(xiàn)場成本控制工作

    堅決做到預算準確、決算及時，積極參與項目各階段的審查工作，并對其經濟性做出評估，嚴禁存在項目部和成本部脫節(jié)。要嚴格執(zhí)行節(jié)約精神，在材料采購上嚴格審核，并且做到每個項目在開工前成本部各人員對自己所負責的項目材料的使用品牌、規(guī)格、數(shù)量心中有數(shù)，要盡好自己的職責，常去項目，常與甲方及項目部人員溝通，大程度上推進項目的預、決算工作及材料動態(tài)掌握。

    新的一年，各項工作任務依然繁重，我們同舟共濟，奮發(fā)圖強，為完成2021年各項目標任務作出積極貢獻！

    2021年，我們有信心、有決心！在董總和吳總的領導下，在公司全體員工的努力下，完成公司2021年任務目標，取得新的成績，實現(xiàn)新的跨越！

祝元宵節(jié)快樂

正月十五花燈彩

舉國同慶萬戶開

賞燈猜謎煮元宵

牛年牛運開泰來

翔遠恭祝福祿財

翔遠恭祝笑顏開

翔遠恭祝祖國晟

翔遠奔騰十二載

    農歷正月十五，公司也為全體員工準備了元宵福利，美味湯圓，圓圓滿滿！

    值此“元宵佳節(jié)”，西安翔遠裝飾工程有限責任公司全體員工祝行業(yè)同仁、合作伙伴節(jié)日快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

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