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2023年第二季度全員大會圓滿結(jié)束

四月，一年中最美的春天，在這個美好的月份，我們公司召開2023年第二季度全員大會，會議主要議題是對第一季度工作進行全面總結(jié)，對未完成的工作及原因做深入剖析，拿出解決對策并對第二季度工作做以安排部署。

2023年第二季度全員大會

會議由我司商務副總經(jīng)理張馥主持，常務副總經(jīng)理梁森對第一季度做了全面總結(jié)，對第二季度工作做了具體安排部署，吳總、董總在會上做了重要指示。

商務副總張馥主持會議

會議正式開始前，近期加入我們翔遠的伙伴們依次進行自我介紹。

開年第一季度我們迎來開門紅，兩個新項目依次進場，梁總對所有在建項目進展情況做了詳細安排，強調(diào)所有項目經(jīng)理一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，抓安全，保進度，確保每個項目保質(zhì)保量如期交付，樹立我們翔遠品牌。

常務副總經(jīng)理梁森做第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排部署

精裝副總經(jīng)理鄭榮勝對精裝項目做具體工作安排

員工在會上就個人第一季度工作完成情況進行逐一匯報、對未完成工作進行自我剖析，并計劃第二季度工作具體安排。

全體員工逐一進行工作匯報

吳總在強調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全進度的同時，還要求成本部一定要做好成本把控，節(jié)能增效，抓安全，抓質(zhì)量，抓進度，同時還要抓回款，加快資金回籠，確保公司高效運轉(zhuǎn)。

總經(jīng)理吳總講話

董總指出：品質(zhì)是翔遠的生命，也是翔遠做事的標準，我們所有翔遠人一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，采用好的經(jīng)驗，勇于學習新知識，思路清晰找技巧，敢于嘗試做，各部門工作一定要安排好，既要分工明確，還要有穿插性，責任永遠放在第一位，每個人都要不斷提升自身技能，堅持“創(chuàng)新、專業(yè)、品質(zhì)、共贏”的核心理念，本著“認真、執(zhí)著”的團隊精神，用心干好每一個工程。