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2023 在一起行更遠

2023

在一起行更遠

? 西安翔遠年會暨頒獎典禮 ?

2022年

是極不平凡的一年

疫情與工作、生活并存

這一年，我們克服萬難，穩(wěn)扎穩(wěn)打

這一年，我們砥礪奮進，實干為先

這一年，我們一路高歌，勇往直前

2023 新的一年

我們摩拳擦掌，大展宏圖（兔）

2022年終述職會議

歲末臨近，新春將至。近日，我司召開了2022年度工作總結(jié)大會暨頒獎典禮。會議由商務副總經(jīng)理張馥主持。首先張總對所有參加會議的人員表示熱烈的歡迎及送上新年的祝福。

年終工作匯報正式開始前，以一段簡短的視頻，一起回顧了在過去的2022年，我們都經(jīng)歷了哪些精彩及美好的瞬間，全體參會人員熱情飽滿，會議議程嚴謹有序。

常務副總經(jīng)理梁森對2022年度工作進行總結(jié)并安排2023年工作

梁總對公司2022年的全年工作完成情況作出了充分的肯定及認可。這一年的工作中，我們扎扎實實、有條不紊的開展各項工作，人力資源、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全提升、團隊建設及技術創(chuàng)新等各項工作都上了一個新臺階。
2022年是公司重大發(fā)展歷史意義的一年，公司總部9月13日正式喬遷新辦公大樓，公司融入了更多新鮮血液，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了新的動力，我們的團隊不斷壯大。
公司持續(xù)以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將員工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合。
公司持續(xù)加強管理工作，尤其是項目管理，提升管理運行質(zhì)量，不斷加強項目質(zhì)量管理體系建設，建立"高效、精干、務實"的員工隊伍，切實加強內(nèi)部質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率。
面對施工現(xiàn)場條件惡劣、工期緊張、施工難度大、周邊環(huán)境復雜及疫情影響等諸多不利因素的項目，我們突破種種難關，迎難而上、發(fā)揮攻堅不畏艱難的精神，順利實現(xiàn)既定的任務目標。
在董事長董志遠先生及總經(jīng)理吳福玲女士的帶領下，公司所承接的陜西奧體中心項目及延安全民運動中心項目分別獲得了“魯班獎”及“中國建筑工程裝飾獎”獎項；在董總及吳總的正確領導下，各部門、各位員工的辛勤工作下，逐一實現(xiàn)公司的規(guī)劃目標。翔遠工程在現(xiàn)在整個建筑行業(yè)作為金字招牌，離不開公司每一位員工的兢兢業(yè)業(yè)，更離不開我們工作中一絲不茍、勇往直前的開拓精神。
在日后的工作中，我們將進一步加強日常管理工作及項目質(zhì)量管理，完善質(zhì)量安全管理制度，落實安全管理職責，加大創(chuàng)新意識，樹立良好的公司形象。2023年在董總及吳總的帶領下，全體同事的努力下，一定能走向更廣闊的舞臺，邁向新的高度，取得新的成績，實現(xiàn)新的跨越。

個人工作匯報

公司全體員工逐一對個人2022年工作進行了總結(jié)，具體包括以下三點：
1、對2022年度的工作進行全面闡述；
2、報告中體現(xiàn)了對工作的總結(jié)和反思；
3、報告以2022年工作為鑒，對2023年工作進行了展望及規(guī)劃。

董事長董總作2022年總結(jié)及2023年工作部署

董總對2022年的公司整體運營情況作了充分的總結(jié)及肯定，在過去的一年里，公司全體員工團結(jié)一心，攻堅克難，取得了可圈可點的業(yè)績。在大環(huán)境不景氣的情況下，我們?nèi)娼y(tǒng)籌安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，充分踐行“創(chuàng)新、專業(yè)、品質(zhì)、共贏”八字方針，做到用品質(zhì)說話，用業(yè)績證明，讓我們的企業(yè)文化更加深入人心。今天是農(nóng)歷小年，我們在此召開全員總結(jié)大會，本次大會，我們既要為2023年開一個好頭，也要為我們的農(nóng)歷年劃上一個圓滿的句號。
2023年，我們要更加嚴把品質(zhì)關，真正做到“建一個工程，樹一個精品”。我們翔遠人也必將以結(jié)果為導向，逢山開路，遇水搭橋，堅守初心，勇?lián)姑?，以昂揚的斗志去開啟2023年全新征程。會議最后，董總再次祝大家新年快樂，闔家安康！